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网站详细内容记录:哈佛商业评论官方网站- 哈佛商业评论 EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店 哈佛商业评论首页杂志 专栏 博客 多媒体活动 案例库 商业资讯 谁是全球最佳CEO?是什幺造就了那些成功的商业领袖? 如果您是企业高管、商学院教授,欢迎您为未来领袖谏言;如果您负责企业大学、培训制度的建设,欢迎您提供领袖培养经验;如果您是30岁以下的青年领袖,欢迎您分享个人成长故事。君智:以中国智慧开启战略咨询业的新时代独处的能力,也可以变成一种竞争优势 你的专注度决定了你的现实。为什幺你的员工缺乏主动性?绩效管理管的是最基本的人性之一:主动性。不自信的专家,更有说服力?针对专家评论的打分情况则正相反,阅读语气不确定的专家评论的受试者,打出的分数要高于语气肯定组的分数。想当好领导,魅力到底有多重要新一代领袖与企业家,除了要拥有具发展潜力的构想,还要有一项共同特质:强烈的领袖魅力。费力不讨好的工作,女性更愿意做?正如我们发现的那样,混合性别组中,女性收到的询问比男性多了44%。大思路·大趋势 无摩擦商业时代,零售业如何加强个性化服务“智慧零售”,就是在产品、服务和用户需求之间,重新建立“摩擦力”的方法之一。 主题阅读变革管理变革之路多险阻变革加速度空降兵式变革对变革做好规划变革关乎一个时代中国制造业应避免零散式短期变革企业转型变革时必须回答的五大问题VUCA意味着什幺学会驾驭不确定性不确定时期的全球竞争力培养不确定性适应能力领导力蓝海领导力蓝海大迁徙:从战略到领导力蓝海领导力处在权力博弈之间以“优势为本”培养领导力军事与商业领导力的共通之处领导力开发三部曲驾驭领导力角色转换“救火队员”领导力弗爵爷之领导力密码锻造跨界领导力下一代领导力在哪里?快公司的领导力战略修炼中层领导力领导力培养五步法公共危机呼唤怎样的领导力?谈心造就领导力马歇尔:领导力的七要素打造工程师领导力情商决定领导力升级领导力修炼实战练就领导力自管理驾驭负面情绪求职谈判15条法则学会聆听逆耳忠言激活领导气质“自我爆料”要谨慎筛选任务,告别如山案头优化时间告别加班TED教你秒杀全场跻身全球精英俱乐部借脑成专家重拾你的创造力信心不!你不能同时拥有一切像竞选总统一样规划你的职业并购与整合小细节整垮大收购亚洲并购得失:PMI关键实践亚洲医疗并购:定制化投资战略公司成长的烦恼:内增、外借还是并购中国特色跨境并购:识别挑战明智决策大型并购的艺术第六波并购潮,中国造?整合:实现并购价值的引擎哈佛商业评论中国年会2014迈克尔·波特首度回应摩立特破产迈克尔·波特:智能互联产品将重塑产业结构詹姆斯·贺普曼:智能互联产品绝非简单互联王建宙:物联网颠覆价值链和生态链帕勒普点评小米、阿里巴巴、塔塔战略保罗·纽恩斯:“大爆炸式创新”是一种战略罗伯特·普兰特:智能时代适者生存吴辅世:大数据对人力资源的新挑战创业精益创业改变一切中国:创业者的新乐园创业精神是一种综合管理理念创业者的第一堂营销课创业者的第一堂谈判课VC眼中的中国式创业创业教育可以更好中国创业市场具有独特性大企业如何运用精益创业流程乔布斯的创业家精神引爆创业革命创业者离上帝更近?什幺是真正的创业家?摆脱外援,自主创业别和商学院同学一起创业埃隆·马斯克的创业观非洲创业何处佳创新大公司如何重启创新创新团队“集结号”巨头们的创新黑匣子中国如何创新为共享价值创新解码创新“特种部队”寻找中国的颠覆性创新颠覆性创新的中国实践躲开创新的经典陷阱表现曲线为可持续战略而创新甲方乙方,协作创新独创新不如众创新协同创新之突破“地下”创新更易成功战略战略之战略战略之科学艺术卡普兰:管理崩溃始于战略传统战略已死明兹伯格:雕琢战略如何帮助员工“理解”战略五种常见的战略错误如何提高战略认同度新竞争战略崛起塑造型战略最适合中国企业中小企业发展的五种小战略情景规划战略备战不确定未来企业应遵循四种战略模型四型决策,战略蓝图好战略如何赢得资本市场青睐战略罗盘:破解企业四大困局营销决策导向型营销首席技术营销官崛起数字化时代打造终极营销机器移动营销入门指南营销的核心是创造淘汰过时营销概念战略性营销助力未来竞争未来广告营销的三大关键大数据时代的新营销革命重塑营销4P’s重视社交媒体 拯救你的营销传统营销之死管理大师全球50位管理大师梳理克里斯坦森:我只有一套理论钱·金:蓝海的核心是价值创造维贾伊·戈文达拉扬:反向创新理论倡导者吉姆·柯林斯:揭示卓越企业的长青术迈克尔·波特:“我从不关注小问题”罗杰· 马丁:没有博士学位的商学院院长马歇尔· 戈德史密斯:高管培训界的“佛陀”马库斯·白金汉:管理“神童”靠优势成功唐· 塔普斯科特:用全新开放的模式重构世界马尔科姆·格拉德威尔:理论的掘金者休利特:职场女性研究先驱尼廷·诺里亚:回归传统商业道德教育罗莎贝斯·莫斯·坎特:兼顾社会学与管理学潘卡吉·盖马沃特:理性的全球化思考者丹尼尔·戈尔曼:情商之父乌迈尔·哈克:新资本主义的倡导者杂志查询-->构建AI型组织2019年7月刊时间的幸福值2019年6月刊永续连接2019年5月刊危险的年龄歧视2019年4月刊反馈因何失效2019年3月刊开辟式创新2019年2月刊创新的残酷面2019年1月刊终结科层制2018年12月刊机敏领导力2019年8月刊商业长期主义2018年11月刊为真实而战2018年10月刊好奇心的商业价值2018年9月刊网络安全新策略2018年8月刊使命型组织2018年7月刊割裂时代的领导力2018年6月刊规模化敏捷2018年5月刊修炼影响力2018年4月刊头脑风暴升级——问题爆炸法2018年3月刊“好工作”战略2018年2月刊解码企业文化2018年1月刊管理者的AR指南2017年12月刊多媒体北大光华刘俏:未来人才必备特质人才战略对很多企业来讲都是至关重要的。但对中国企业来讲,如何回头去看我们的人才在企业发展中起到的作用,如何在未来变动的商业世界里用好人才,制定恰当的人才战略,是我们需要仔细思考的问题。亲爱的用户您尚未登录,还不赶紧 登录 | 注册2019年10月刊 双职伴侣,职场策略不容忽视的伴侣因素为工作分居的喜与忧 教育,双职家庭的第三个影响力 更多信息:官方微信iPad客户端kindle版 本周本月1、邵宇:预见未来中国经济和财富轨迹2、2019博物馆馆藏资源授权峰会在京召开1、邵宇:预见未来中国经济和财富轨迹2、这个夏天,重新认识爱奇艺3、隐形团队的力量4、想团结团队,去学即兴表演吧!5、敬业度测量因何失败6、全球敬业度图释7、数字时代,迪士尼如何打造与消费者的永续连接8、独处的能力,也可以变成一种竞争优势9、一旦具备了这四种关键能力,在哪儿都能当冠军10、为什幺你的员工缺乏主动性?看看别人家的公司怎幺做的-->关于我们版权说明联系我们EnglishRSS手机版iPad客户端Kindle版京ICP备12028600号 网站备案号:京公网安备11010502025240京公网安备 11010502031379号 Copyright 哈佛商业出版集团 All Rights Reserved 版权所有 复制必究

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